FIN大大,看到你寫了不少台灣分行系統有關的文章,從"台灣分行系統發展過程"報告中,可以看到您對市場及應用非常了解,問一個有關您強調的"設計"能力問題,您認為現在分行系統的問題在哪裡?
畫面、畫面邏輯,業務邏輯沒有做適當的分割,設計者軟體"重複利用性"意識不足,沒有花心思在使用者的"動作與時間的合理化"分析,過度專注於新技術的嘗試,忽略了與使用者溝通能力的培養。
赞同FIN大人,这个的确是问题所在,设计结构上的偏差
FIN大大所言,深得我心! 科技來自人性,"人"才是一切系統的核心! 任何的開發論,新技術,產品架構,都應該以服務人為導向.
同意以上两位的观点,也许分行系统还隐含着一个银行架构的问题。也是FIN大人以前提到过的Bnking IT的问题。
个人认为的确如此,跟银行架构息息相关
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畫面、畫面邏輯,業務邏輯沒有做適當的分割,設計者軟體"重複
畫面、畫面邏輯,業務邏輯沒有做適當的分割,設計者軟體"重複利用性"意識不足,沒有花心思在使用者的"動作與時間的合理化"分析,過度專注於新技術的嘗試,忽略了與使用者溝通能力的培養。
赞同FIN大人,这个的确是问题所在,设计结构上的偏差
赞同FIN大人,这个的确是问题所在,设计结构上的偏差
深有同感
FIN大大所言,深得我心!
科技來自人性,"人"才是一切系統的核心!
任何的開發論,新技術,產品架構,都應該以服務人為導向.
补充
同意以上两位的观点,也许分行系统还隐含着一个银行架构的问题。也是FIN大人以前提到过的Bnking IT的问题。
个人认为的确如此,跟银行架构息息相关
个人认为的确如此,跟银行架构息息相关
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