大型零售業的電子錢包戰略

拜Edy的普及風行，應用非接觸型IC CARD的電子錢包遂受到矚目，電子錢包的使用場所大多數應用在大型零售業業的店鋪，每家大型零售業亦各自發展獨自的電子錢包戰略。

首先，擁有7-11與伊藤榮堂的7-伊藤榮堂控股公司(以下稱簡稱7-I)，2007年春發佈導入自有的電子錢包「nanaco」。將在全國11,000間7-11店鋪導入該項服務，隨後並將於秋天在伊藤榮堂1500間店鋪導入。另外，JCB計劃與合作夥伴於集團外開拓10000間店鋪，這是繼Edy、Suica之後，新的大規模電子錢包的誕生。最大零售業イオン，2007年計畫合資成立イオン銀行，導入自己發展的電子錢包。新銀行在電子錢包戰略目標「集團與異業的結盟」、「提升顧客的方便性」、「建構活化區域經濟的清算服務網」等等。關於7-I， 2005年度營業額分別為4兆4303億日圓 3兆8959億日圓，分居日本第1,2位，也就是說，自身規模就大到足以建構自有的清算系統。

接著，零售業，特別是便利商店的電子錢包戰略受到矚目，方向是朝導入-能對應複數電子錢包與小額清算服務的共用設備發展。例如7-11除前述nanaco的導入外，2007錢並在原系統上搭載JCB的QUICKPay的讀取裝置。LAWSON、Family Mart、OK等皆開始檢討共用讀取裝置的導入。今後，便利商店的電子錢包與清算服務將更進一步加速擴展，消費者可選擇的清算服務更多，業者的競爭將更形激烈。