iD

NTT DoCoMo經營的iD，屬於非接觸型清算服務，其規格和前述之JCB QUICPay、UFJ ニコス的Smartplus相同，NTT DoCoMo的iD，發展目的是以手機附加之晶片信用卡取代傳統信用卡「手機信用卡」概念，同時為了拓展業務，NTT DoCoMo投資三井住友CARD日圓980億取得34%的股權，此舉緊密了雙方的合作關係。

2005年12月開始提供的服務，最初客戶對象僅以三井住友CARD自社會員為對象，提供「三井住友CARD iD」的服務，到了2006年4月，開始以NTT DoCoMo自己發行的信用卡為主體，提供「DCMX mini」的服務。「DCMX mini」係簡易型信用服務，每次使用金額限定在1萬圓內，可利用NTT DoCoMo手機線上申請這項服務，當月消費金額與手機通話費合併計算收費，申請時的信用徵信則利用當初手機申請時的資料與手機通話費繳款情形審查。iD活化了傳統信用卡的服務，因此受到業界相當的注目，「DCMX mini」甫推出，會員數在一個半月即達到20萬人。

此外，NTT DoCoMo為了增加用戶，除上述注資三井住友CARD外，亦投資了UC CARD 10億日圓，取得18%股權，同時為了增加加盟店，也以提供iD及行動電話整合市場服務(Marketing Service)，向イオン、FamilyMart、Lawson等大型零售業招手尋求合作機會。計畫在2006年內達到15萬台清算端末的導入。

順便一提，NTT DoCoMo行動電話用戶，迄2006年6月已達5153萬人，其中超過1200萬的「行動錢包」用戶，以此龐大用戶為基礎，並且以原先具備之行動電話銷售清算機能，全日本約1400營業據點-「DoCoMo Shop」，招募新客戶與提供售後服務，NTT DoCoMo具備的活動力，其他競爭同業很難模仿。