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農業金庫全國農會共用系統案現狀,2012-12-16,台北

自2006年開始檢討,由農業金庫主導的全國農會共用系統案,最終雖由台灣優利(Unisys)於2011年以約NT$2億6000萬元取得合約後,原本市場以為大勢底定,但隨著優利轉包的應用系統承包商榮電公司發生狀況後,目前陷入僵局,後續發展狀況值得市場關注。

全國農會共用系統在農業金庫(銀)主導下,邀集現行五大農會共用中心(北農、板農、桃農、中農、南農)提案,但是因為將來全國農會共用系統完成後,對五大共用中心的參加並無強制性(參加即代表原系統的廢棄),以NEC為首的南農、北農(會員數規模第1、3)、桃農(第4)並未提案,據市場消息靈通人士告訴本社,NEC只想固守現有的江山,對全國農會共用系統並無興趣,另由於板農(IBM)規模小、影響力微,所以中農(Unisys)的提案受青睞結果並不意外。

雖然本案由優利取得合約,但付款條件嚴苛,據聞本案優利要完全收到尾款(詳細付款條件另件說明),參加農會要到達100家(全台277家)以上,難度不謂不高(NEC應該會積極固守現有江山,板農(IBM)規模太小影響無足輕重、中農(UNISYS)現有參加農會約百家)。付款條件如此,優利不可能不與下包商共同"分享"風險,因此榮電退出後,台灣優利除完全一肩擔起全部合約外就是另外尋求下包商。據聞優利已經與榮利、精誠商議合作,榮利經資詢公司大股東資拓宏宇意見後並未取得支持,精誠則在-並未獲的台灣優利鼎力支援承諾下(應用系統架構仍是優利提供之CSF-II),據聞仍自行對農業金庫提案,本社推測應是看到將來的分行系統商機,才如此積極作為。只不過全體277家農會分行816家的市場規模下,在分行系統價格日趨低下(公開規格招標,客戶視為Device採購,不再視為Solution採購,利潤微薄將與ATM看齊),低估未來風險應該只是著眼短期業績目標。由於甲方(客戶)自簽約後已付款乙方(廠商)約NT$5000萬元,雙方必須積極解決目前困境,因此後續尚有發展,本社將繼續追蹤報導以分享社員。

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Comments

依據農金資中心網站公佈的董事會議紀錄,本案是由榮電公司得標。
榮電公司結束營業之後,七月份董事會決議洽請相關廠商承接該案;所謂相關廠商應該指的是主要下包商優利公司。
可能因為優利公司的提案未獲同意,所以十月份董事會再決議由總經理協商各地區共用中心研擬具體方案。
本案分成四期上線,承包廠商需俟三百家農漁會都上線後才能收到尾款;櫃員端末應用軟體則須無限制使用量的授權,又希望各農漁會現有端末設備能夠沿用。農金資中心對於如何推廣至各農漁會,真的是用心良苦!

自2007年-全國農漁業及金融資訊中心(設立許可日期及文號:96年7月27日農金字第0960138697號函)成立後,接手主導。

FranklinTsao's picture

"各農漁會現有端末設備能夠沿用"這就不容易呀~~~
誰收現有設備維護費 vs 誰保證現有設備能夠沿用!
如果這兩個誰不是同一個,那就會衍生很多問題~~~

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