“哈佛商業評論”英文版編輯室著，蘇偉信、侯秀琴、劉純佑翻譯的“管理力”乙書，內容相當豐富，可以幫助職場管理者很好的提醒。個人的職場經驗認為，管理不是管你，而應該是管理好你自己。全書之描述與“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”的道理是一樣的，管理是從自我管理開始的，正如富邦集團總裁蔡萬才先生所說：自己都管不好的人沒有資格當經理人。
要當領導者必先學會領導自己，而領導者首先要具備CHIEF的條件：
Characters:高尚的品德，因此論語裏才會說：其身正，不令自行。
Health健康的身心：沒有健康的身體就什麼都不行，至少生活起居總要能自理吧。
Innovation創新的能力：經理人的責任是要經營未來，必須有足夠的知識經驗，更需要有洞察未來的創新能力。
Executive執行力：能夠善用團隊的資源，引導團隊落實各項工作計劃，達到永續經營的目標。
Friendliness受歡迎的親和力：帶人要帶心，領導者一定要讓被領導者願意真心跟隨才會成功。
領導者並不是一開始就是領導者，但事實上，每一個人至少都是自己的領導者，只要是領導者就必須善用不同的機會，讓自己具備CHIEF的能力，因此，個人於“想活，就得變”乙書中提到：
1.基層員工要多讀書，自求多福。
2.中間幹部要多積陰德，協助部屬成長。
3.經理人要在吃喝打球聊天中經營未來。
2018年第四季有機會到實踐大學演講，在與同學們的分享中，我告訴同學們：我現在還在實踐大學就讀中，而且還沒有畢業。確實，只要我們還活著，我們就必須努力去實踐生活的目的與目標，個人也常說：知道，毫無價值；做到，價值連城。
管理力強調的不是只有管理別人或組織機構，更重要的是要從自我管理做起，當你把自己管理好了，你才有能力管理好家庭、公司組織，甚至國家與天下。
個人特別喜歡官箴所說的：
吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；公，則民不敢慢；廉，則吏不敢欺；公生明，廉生威。
聖經傳道書9：11說：我又轉念：見日光之下，快跑的未必能贏；力戰的未必能勝；智慧的未必得糧食；明哲的未必得資財；靈巧的未必得喜悅；所臨到眾人的是在乎當時的機會。
詹俊裕寫於
20190114
Add new comment