根據IDC的調查與預測SOA相關的資訊服務從2005年的33億美金,成長到2010年的337億美金,年複合成長高達56.4%,因此我們可以說未來的五年是SOA資訊服務時代.企業對於SOA的應用,除了相關軟硬體的採購,對於資訊服務,如顧問服務與系統整合等需求也逐漸浮現.IDC認為現在市面上的SOA相關的軟體平臺已經趨近成熟,從去年開始,國際軟體大廠所推出的中界軟體(Middleware)無不強調SOA,以SOA為主要行銷口號.然而,相關的資訊服務確未見一般熱絡,我們的觀察主因是目前國內企業對SOA的觀念已形成,但是對於實際導入的還是有些怯步,因為更新舊系統應用程式的風險太大,過去堆疊式的開發架構無法一次的改變,新SOA的應用程式架構須審慎評估規劃,另外一方面是傳統IT人員普遍對於企業業務服務流程不是很了解,更是企業規劃SOA的一個障礙;這些都是SOA較難落實於企業的主因.
目前針對SOA提供相關服務的廠商大都還是軟體工具與平臺產品的服務,對於商業流程對應資訊服務流程的顧問服務還是較少,IDC認為提供此類顧問服務將是未來幾年資訊服務顧問公司服務的重點,1990年代ERP顧問的熱潮,未來幾年內將由SOA顧問再興起.然後ERP只是企業資訊環境的一環,更可說是SOA環境的一環,SOA顧問對企業的整體商業運作與資訊環境都必須有充分的了解,才能協助企業成功導入一個完善的SOA環境.在一個SOA資訊時代,好的軟體工具平臺可以協助企業
規劃一個SOA環境應該是從了解企業服務活動開始,SOA的精神即是讓商業服務轉為資訊元件,透過元件的組合,能夠快速的創造出新的商業服務流程
依據不同的服務架構出相關的服務元件(Components), SOA的上層即是所謂SCA(Service Components Architecture)服務元件架構.SCA是依據SOA建構應用程序和系統的一個模式的規範說明,SCA並不是要淘汰所有現有的應用程式,如果現有的應用程式已具有好的連接界面並且可獨立元件應用,透過Web Services技術即可成為SCA之元件.企業如建構出完整的服務元件,就是建構一個SOA的資訊環境,一個成熟與完善的SOA環境能加速IT迎合新的商業流程並提高運作績效即協助提昇企業競爭力.
IDC最近的一項調查發現達成資訊資源運用最佳化,增加內部流程效率及支援動態商業環境是企業採用SOA的主要因素
SOA最重要的目的是要做到四大整合:
1.工作流程整合:須了解跨組織的業務流程,規劃整合可協同運作的流程
2.應用程式整合:能夠完全發揮透過網路協同作業,程式模組可重複使用
3.資訊整合:能展現360度的知識關點,加速資訊於企業流程的流動
4.識別整合:透過身份識別的整合改善安全監管,控管進出企業流程的各式活動
只要有良好的規劃,一個審慎的SOA環境是能夠協助企業達成資訊資源最佳化的目標,近而達到降低資訊運作成本的目的.然而企業在規畫SOA資訊環境時下列幾點可作為參考：
1.著重於業務的執行和創造價值
2.從小型的先導專案來看出價值
3.取得並示出高層的支持
4.確認專案及相關負責人員
5.訂定監管模式
6.依據業務訂定服務形式
7.利用虛擬化(Virtualization)技術和工具
8.充分溝通
IDC認為未來幾年台灣地區有兩個是主要的SOA驅動力:民國100年的問題和企業行動化的議題上.尤其於金融業,目前已有少數銀行開始進行新一代的核心金融系統建置,目前銀行核心系統廠商都以強調符合SOA的核心應用程式模組來取代已有數十年歷史的COBOL程式同時提早應變民國100年所帶來的問題.雖然目前針對民國100年議題政府單位尚未提出相關對應方案,但是可預期的一些資訊服務的商機如應用程式的汰換,新資訊平臺的建置等,將可加速SOA於企業的導入.預期在民國100年之前會有超過五成的銀行企業採用新一代SOA核心金融系統. 對於越來越普及的寬頻與無線網路(如WLAN, 3G等)加速企業行動化所衍生出來的資訊應用也都將以SOA的規範出現在我們的日常的工作還境,因此可預期的,SOA無所不在的潮流將很快的到來.資訊服務廠商應即早提出對應解決服務方案,掌握SOA的先機.
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