小道幕後消息

東芝科技(Toshiba Tec.)2012年4月17日宣佈、將以8億5000萬美元收購IBM POS 零售店系統解決方案(RSS)。

收購RSS事業、將加速東芝科技零售事業(POS system)全球化腳步、今後將在各國成立新公司。東芝科技持有80.1％股權、IBM仍保有19.9％股權、3年後東芝科技將買斷全部股權。

日立製作所2012年4月5日宣佈、收購馬來西亞專擅金融系統開發大型IT廠商-eBworx 。

eBworx主要金融系統實績涵蓋 馬來西亞、新加坡大型銀行的網路銀行系統。此次收購目的主要以進軍東南亞的日商銀行 系統銷售為目標。除此之外也考慮銷售日立開發的分行系統。 日立製作所以每股24円收購、總收購金額約47億円、取得100%股權。

取材 日経コンピュータ 2012/04/06

大和総研、NTT Data、富士通3社2012年3月26日宣佈、將與国際合作機構(JICA-Japan International Cooperation Agency) 簽約進行「緬甸金融系統現代化情報収集・確認調査」工作。該計劃將對緬甸中央銀行、市中銀行、証券公司等金融機購的核心業務IT系統、銀行間跨行系統提出如何現代化的開發建議。

3家公司將組成共同團隊、計劃於2012年9月完成調査報告。提出建議後、大和総研、NTT Data、富士通計劃與JICA合作、支援緬甸金融IT系統的建構工作。

取材 日経コンピュータ 2012/03/26

東京証券交易所2012年2月2日召開因系統故障影響超過300支以上股票無法交易的故障原因說明記者會 。 東証的鈴木義伯専務取締役並對「投資家與交易参加者所造成的困擾」表達謝罪之意。

該系統故障發生於2日上午1時27分，原因是-負責情報配信系統伺服器群，8SET中的1SET(富士通製PRIMEQUEST伺服器3台構成，彼此分担股票情報配信)發生故障。

3台當中的1台發生故障時、数秒內自動的切換到其他2台繼續交易的進行(3台伺服器主記憶體同期、即便2台同時故障時、剩下1台也能繼續處理)。

這回、3台中1台故障。操作人員依診断用軟體解析，進行「2台構成正常」的判斷。該系統過去半年中也曾發生硬體故障的經驗、也都「数秒內系統切替成功」、然而此次2台構成的切替失敗、造成配信異常。 硬體故障原因與診断軟體異常原因、現時点仍不明。

取材 日経コンピュータ 2012/02/02

2011年相關雲端服務媒體新聞，根據日本產業經濟(最多人閱讀)統計，Google在前20大新聞中佔8項獨佔鰲頭，Amazon、Apple、Microsoft各佔3項排名次之。

該20大雲端服務新聞包括-PC後時代来臨、「Office 2010Web」版、企業導向Web Service「Office 365」一般Vendor公開、 「Chrome」 站上第2位、「iCloud」發表、「Google Labs」活動結束、「YouTube Live」開始、「iOS 5」雲端服務、「Google+」帳戶認証機能搭載、VMware iPad上應用公開 等等。

之前金融廳對銀行的系統是由檢查局負責，自從今年(2011)3月發生穗銀行系統故障引發的社會影響，為了強化對金融機構電腦系統監視與電腦系統風險的早期發現，金融廳新監視體制將由監督局與検査局共同負責。監督察負責平時不定期檢察，檢查局則負責年度定期檢查。這次金融廳的組織改組、監督局將配置資訊系統専家、期望達成「金融機構資訊系統的危機管理体制與系統投資戦略、人材育成與配置計画等監督目標」。

從瑞穗銀行的教訓，金融聽體認到-大型金融機構系統穩定運作的重要性，以及-當事故發生時，経営層的反應遲鈍，將造成為機與災害的擴大，因此有必要重新改造金融機構資訊系統監察體制，避免同樣狀況再次發生，這也是此番金融廳組織改造的目的。

三菱東京UFJ銀行的網路銀行顧客、遭到來路不明的信件的欺騙。這些信件冒用銀行名義通知客戶、利用「網路銀行卡更換」等名目、騙取客戶ID與密碼。三菱東京UFJ銀行緊急發信通知客戶-告知絕無此事，呼籲客戶注意此詐騙行為。

三菱東京UFJ銀行2011年8月25日於該行網路上撰文。這些不明信件的標題多標示「致 三菱 東京UFJ銀行的顧客」、「為了強化安全機制、更換網路銀行『帳號卡』「換卡手續、請將附件內容填妥後回傳」等記載內容。 該行呼籲客戶、不要打開附加檔案、萬一打開，也不要回覆、立即將之刪除。

取材 日経コンピュータ 2011/08/29

後續-迄2011.9.6 17:00 P.M. 為止，該行已接到500件客戶的投訴。

2003年中開始推展使用的電子支票，2011.5.18宣布停止新客戶開戶，此舉意味電子支票將逐漸、最終完全退出台灣市場。

電子支票雖有節能減碳的優勢，但無法為大眾接受的原因，不外使用的不便以及票據轉讓的問題，同樣的情況易發生在日本，依據本社調查，日本的本票與支票的電子化，因為成本與合理化效果令人質疑，2002年12月檢討後正式終止，同時期電子支票在我國，主管機關正方興未艾大力推展這項服務。

NEC-(1)與東歐Neusoft集團成立合資公司［日電東歐訊息技術］，派遣30歲之預備幹部，駐外3-24個月(2)新人海外1-2年海外派遣(3)預計人才培訓數360人(4)海外營收目標1兆日圓。

NTT DATA-(1)新進2-6年資社員，印度子公司2個月海外派遣(2)40歲中堅幹部1個月國外研習，此不限於日本人，海外雇用人員亦適用(3))預計人才培訓數165人(4)海外營收目標3000億日圓。
HITACHI-(1)30歲以下新進社員1-2個月國外研修(2)已進公司數年的年輕社員印度、菲律賓2-3個月海外派遣(3)預計人才培訓數260人(4)海外營收目標8000億日圓。
FUJITSU-(1)30歲以下年輕社員2-5年海外派遣(2)20歲左右年輕社員國外1週研習(3)預計人才培訓數220人(4)海外營收目標2兆日圓。

取材 日経情報ストラテジー　[2011/01/12]

富邦證券2010-12-27晚間，內湖機房發生火警， 迄今(2010-12-29 09:00A.M.)電子交易仍然停擺，雖然緊急以電話下單勉強維持服務客戶，但仍造成眾多客戶的不滿。富邦證券是國內3大證券商之一，屬富邦金控(2010台灣金控資產排名第2)集團旗下子公司之一。

自2007年起富邦金控即將將旗下銀行、證券、產險等各子公司資訊中心，集中於內湖原銀行資訊中心，但考量的目的還是節約成本與集中管理，並非資訊中心安全運轉的考量。考察國內各大金融資訊中心，對於建築物本身防災(火災、水災、地震)、安全(建物的出入口限制數、多層門禁管理(災害、暴力侵入的局部化限制)、管理(IT專屬使用、災後復原計畫、方式的兵棋推演)，比起美、日金融機構的專屬(特殊建物、非一般建築，資訊系統、人員專用)資訊大樓，無論就投資規模與災害意識，相對仍然落後，此次富邦證券災害，應該帶給金融機構重視資訊安全運用的更深一層思考。