建華銀北商銀合併,核心系統花落誰家

原訂上週五(10/21)決定兩銀行核心系統合併方式,據說在高層會議中沒有作成決定.推測原因可能1.麥肯錫的建議報告作沒有切中核心要點,無法提供高層作成決策2.兩銀行纏鬥不休,高層不願立即作成決策.麥肯錫的報告據悉是建議兩銀行的核心合而為一,留下建華銀(Unisys)的系統捨棄北商銀的系統(IBM),其理由大概是從成本及時間因素考慮,並沒有其他更具創造性的建議.這也難怪,以麥肯錫的觀點,作生意兩面光多說未必對其有利反而易招惹偏頗之評,況且IT亦非其擅長.作出如此結論想當然耳.至於雙方IT人員的角力,影響到未來IT的主控權,如果在時間及成本交代的過去下(獲得老闆的支持),當然要力爭,然而對北商銀的不利點在於無法辯駁麥肯錫的結論.因為兩核心系統的合併,變數很多,通常時間只會延長不太可能縮短,如果拍胸脯力爭,即使獲得老闆支持,將來平安準時完成則好,如果稍有延遲可就麻煩(有功無賞,打破要賠?).說到此,以內部IT觀點,北商銀未得麥肯錫青睞可說是關鍵因素.然而以外部觀點,建華銀長久以來對IT的投資遠高於一般同業(IT人員薪水也高於同業),以老闆觀點斷然無捨棄資產較高方的道理(當初富邦,台北銀行合併,系統選擇的要點之一亦是如此),會作甚麼樣的決擇,麥肯錫的報告也不是那麼重要了.