Sat, 2008-09-27 10:21 — 加事伯
原訂今年(2008)6月上線的新分行系統確定順延。日前合庫IT高層在定例會中，對SI廠商(IBM,宏瞻)強烈表達不滿，並要求提出解決策。該行原先分行系統的應用系統(AP)並非不堪用，只因為原來的作業系統(OS)是OS2，而IBM在早已宣佈不繼續銷售與支援該產品....原訂今年(2008)6月上線的新分行系統確定順延。日前(2008.9.16)合庫IT高層在定例會中，對SI廠商(IBM,宏瞻)強烈表達不滿，並要求提出解決策(第一階段驗收條款是三家分行順利上線,但是因為上了兩家分行後,發現系統不穩定,因此客戶不同意第三家分行上線)。該行原先分行系統的應用系統(AP)並非不堪用，只因為原來的作業系統(OS)是OS2，而IBM在早已宣佈不繼續銷售與支援該產品，才導致客戶不得不更換系統，原先的系統架構是主從式(C/S,OS2,CT) ，在主機系統(z/OS,IMS DC/DB,TCP)不更動的情況下，新分行系統只是更新系統架構(C/S,Windows,BTT)，對應用系統的處理邏輯不改變的前提下應用系統重新撰寫。原先雙方的認知該工程並不會太困難，應該可以依計畫完成，只不過SI廠商真正深入後才發現原先估計工時根本不足，質疑合庫的需求不定，反之合庫對SI廠商的團隊開發能力也產生強烈的質疑。
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本月上線了!
最近已經上線了,我來update本專案內容 :
1).整體架構由分散式改為集中式 - 包括server consolidate ,DB consolidate , 集中認證, 集中管理.....
2).Software environment/architecture re-design - from OS2/LANDP to BTT/J2EE
3).新開發監控系統 - 包括整體資訊,交易資訊,系統運作,分行運作...等系統層到AP層之監控
4).交易re-design - 初期將73支交易整合為13支
5).建構整合式分行服務平台 - 提供影像,票據,印鑑,客戶服務流程/CRM...等整體規劃及基礎架構
本案因合庫(台灣最大銀行)主機交易極多,系統環境複雜,IT部門要求很高,又要考量三佰多個分行使用之系統穩定性及未來性,只能說 " 大家辛苦了!"
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