Tue, 2010-10-19 11:38 — F I N
U公司的W總E-MAIL上週問我對CBOD的看法如何?對於一位重心放在市場戰略高於產品細節的人,實在很難用簡單又清晰的三言兩語回答,簡單的用語容易流於主觀的偏見,複雜的話只能在相同的背景,彼此有共同經歷才易於心意相通,否則更多的”為什麼?”反而需用更多的描述去產生更多的誤解,最後問答雙方會覺得”問非所答”與”答非所問”,達不到原先的期望最是令人失望。我用等同MSN的速度回了這封MAIL,範圍當然不外,語言、架構、平台等老生常談,所以對於這類問題,我通常歸類是簡單的問題。
昨日D公司Y總,也同樣談起這個問題,同樣的答案,但是多了一番解釋(因為用電話,而且我認為彼此有相同的經歷),我的結論是-CBOD很難討好熟悉主機系統的上一代,也不容易說服熟悉開放系統的新一代。理由是:這個源自建設銀行的系統,同樣繼承了主機系統的開發觀念,設計者還是會受困於過去的經驗(主機系統的一個重要的特徵,就是設計者必須”充分了解”與”合理使用”系統的環境),而這些經驗是熟悉主機系統者引以為傲之處(也容易流於孤芳自賞)。相對於主機系統,開放系統是一個以分工為特色的架構,簡單的說,好的規劃者是可預知與善用如何”拼裝”一個系統的設計能力是其特色,因此兩者在”如何生成與結果期望”這一點是南轅北轍的個性。用主機系統的設計觀,加上開放技術的包裝,寄望同時得到兩方的認同,我覺得是有點難度。在這樣的情況下,決策者要擔心的問題不是”可不可用”而是這樣的系統容不容易”維持長壽”。
後記:個人觀點- B@NCS、BankingWeb21、CBOD、NEXTCAP、W-BANK2是同類型產品,FLEXCUBE、MIDMOST、NEFSS則可歸類是另一類產品。
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