在職場上經過30多年的磨練，深深體會到領導者責任之重大。因此，常以“守信、守法、守時、守口”來自我要求。但是，誰是領導者呢？個人認為，每一個人都是領導者，也是被領導者，如果你是最基層的員工，那麼，你就是你自己的領導者。
之前分享“領導者的四守”，今天想要和大家分享團隊運作的八字真言，就是“主動、紀律、正確、有效”，因為團隊裡人數眾多，必須有做事態度的基本要求，才能提升團隊經營的效率與效果。
首先談到“主動”，主動就是“主管要先動”的意思，團隊中有一種現象就是“觀望”，你看我，我看你，有事最好別找我，沒事最好不要強出頭，以免自找麻煩，自討苦吃。這種心態要如何改善，惟一的方法就是主管要先帶頭採取行動，以身作則做部屬的榜樣，部屬才會願意跟著動。若能培養被領導者凡事主動負責的精神，團隊運作自然會提升效率與效果。
有了主動精神之後，還要知道什麼事該做，什麼事不該做，簡單說就是要守紀律，紀律就是自我控制，保持社會和團體內的秩序，服從合理的命令，對指示抱合作態度，尊重組織內之階級等別。
主動紀律的做事很好，但最重要的是要正確，如果忙了半天卻發現做錯了，那就是白做工，因此，要有分別對錯的能力，因為差之毫釐，失之千里，不得不小心。
無論做什麼事，是否達到效果才是最重要的，如果花了時間人力卻沒有達到效果，那就真的是做白工，浪費團體資源，對組織一點幫助也沒有。
如果組織內每一個人在做人方面都能守信、守法、守時、守口的堅持四守原則，在處事時又能把握主動、紀律、正確、有效的做事八字真言，我深信，這樣的組織絕對可以穩健的永續經營。
聖經箴言28：13說：
遮掩自己罪過的，必不亨通，承認離棄罪過的，必蒙憐恤。14.常存敬畏的，便為有福，心存剛硬的，必陷在禍患裏。
詹俊裕寫於
20181012
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