IT 產業與 IT 人的未來在何方?

當我們這麼問的時候，打心底多少是在懷念著那曾經的美好光陰

巔峰時期，連上個短期密集訓練班，都有一拖拉庫(truck)的好工作搶著要您
科班出身的更是奇貨可居、神氣得緊

早期在外商公司
業務前輩們繪聲繪影的說：
說是客戶難纏、說是怕接電話、說是不敢出門(辦公室)
因為搶貨搶得兇、生產不及...
資深工程師也瞇著眼回憶：
抱怨老闆很煩、抱怨時間不夠、抱怨雜務太多
因為犒賞活動頻繁，想去的國家都去過了，還要排出今年想去哪兒"上課"

後來在科學園區
女工們一次配的股票可以買一部 March
資深工程師、課長、經理們的配股則可以買棟別墅
年終到了
好還要更好，大夥兒忙四處打聽，趕緊拿了好處換別處

現今
身處於 IT 已經快變成水電等公共設施的這個年代
當雜誌都已經把"微利"當作日常用語時
什麼都沒趕上的、沒嚐過好滋味的後進們，總是咬牙切齒、忿忿不平
做個軟體開發、系統整合，暗無天日
需求一直變動、進度總是落後、費用一再追加
最後還來個不驗收、罰扣款
簡直死去活來

可是潮來潮去
起風揚帆、順流泛舟
想要有一身候鳥的本事，練就敏銳的感官可少不得

Pixar 和 iPod 的 Steve Jobs 早已為 IT 產業指出了一個嶄新的方向
創意、娛樂、時尚
不比功能、不比規格，IT 完全退居後台
不賣電腦，賣糖果；賣糖果感覺的電腦
不賣電腦，賣電影；賣電腦動畫的電影
把百年老店 Disney 逼得左支右絀

台灣 IT 廠商
有明基的數位時尚設計中心、有華碩典雅美學豐富內涵的筆記電腦
開始談感覺
提升產品的競爭層次

老一輩的人手機用到實在修不好了，才換
不得不換時，也專挑過氣產品
(他們說，死豬仔價，pp 值超高)

但是，年輕一輩的會為了炫，而大方或衝動的花錢
只為能夠搶先擁有
(他們說，無價!)

Linux 教主 Linus Torvalds 也指出了另一個全新的方向
自由開放、無私分享，感覺最重要

雖說人為財死，但人們若是感覺對了，為了理想而奉獻所產生的動力卻是最強大的(當然也是最危險的)

(容小弟諂媚一句：本站的感覺就對極了...)

看看宗教
玄奘取經、十字軍東征、回教聖戰、慈濟功德...
自由軟體運動即是掌握了這把開啟巨大能量庫的鑰匙
所以 Linus 先生被稱作教主

So,

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