七年之癢與 Sabbatical Leave (休假研究)

國內外的大學普遍都有休假研究辦法
鼓勵任教滿七年的績優教授提出有創意的一年計畫
薪水--照給
當然，
您的計畫必須讓審核委員們相信您回來之後對組織(大學)會有更大的貢獻

認真有使命感的教授們執教一段時間之後(剛巧是七年，神奇的數字)，
一定會感受到學識透支，兵疲馬困；需要休養生息、閉門修煉，希望容後再戰
日常瑣事總將時間切割零碎，讓學習變得片段
低頭努力的耕自己的一塊田，學術的進展卻從旁呼嘯而過
久之，不易拉高層次，放開視野；難以跨越藩籬，產生洞見

身處於變動一樣劇烈的產業，遭逢一樣的處境
IT 人卻無法奢侈地擁有帶薪充電假，折舊其快無比
企業願意以紅利、配股、選擇權等金錢犒賞表現突出的員工
願意努力創造人性化的工作環境以激發員工的創意
卻不會給您一年的帶薪假，以搔七年之癢
因為沒有遠見，認為新一代的技術就用新一代的員工即可

但是，
銜接新舊技術的人才卻不曾培養，而這樣的人才卻是亟需的
這樣的人才也只有精選舊人並予以全新的訓練方能得到

技術人才若要讓自己增值，而不是隨著歲月的增長而貶值，
也許該狠下心來，
放自己一個 Sabbatical Leave