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七年之癢與 Sabbatical Leave (休假研究)

國內外的大學普遍都有休假研究辦法
鼓勵任教滿七年的績優教授提出有創意的一年計畫
薪水--照給
當然,
您的計畫必須讓審核委員們相信您回來之後對組織(大學)會有更大的貢獻

認真有使命感的教授們執教一段時間之後(剛巧是七年,神奇的數字),
一定會感受到學識透支,兵疲馬困;需要休養生息、閉門修煉,希望容後再戰
日常瑣事總將時間切割零碎,讓學習變得片段
低頭努力的耕自己的一塊田,學術的進展卻從旁呼嘯而過
久之,不易拉高層次,放開視野;難以跨越藩籬,產生洞見

身處於變動一樣劇烈的產業,遭逢一樣的處境
IT 人卻無法奢侈地擁有帶薪充電假,折舊其快無比
企業願意以紅利、配股、選擇權等金錢犒賞表現突出的員工
願意努力創造人性化的工作環境以激發員工的創意
卻不會給您一年的帶薪假,以搔七年之癢
因為沒有遠見,認為新一代的技術就用新一代的員工即可

但是,
銜接新舊技術的人才卻不曾培養,而這樣的人才卻是亟需的
這樣的人才也只有精選舊人並予以全新的訓練方能得到

技術人才若要讓自己增值,而不是隨著歲月的增長而貶值,
也許該狠下心來,
放自己一個 Sabbatical Leave

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