You are here

EDS台灣經營策略也到應檢討時機了

EDS在台灣多年,雖頂著全球IT服務龍頭光環,然本土味十足仍擺脫不了原CMS氣味,在台業務亦少動用到EDS全球資源,雖說業績不俗,然站在全球資源運用觀點,似乎也應檢討是否加碼投資台灣或趁賣像尚佳時甘脆賣掉.EDS在台業務主要依賴信用卡委外,以委外經營績效衡量據前EDS高階主管透露,以維護人員使用率高達98%,可說台灣最成熟與最成功的IT委外業務.美中不足的是,檢驗其客戶結構,20餘客戶中多屬中小型銀行客戶,再加上信用卡成長在台灣前景並不被看好,經營上碰到此狀況似乎也到應做決斷性的改變時機了-從 <EDS台灣總座走人> 談起.

Add new comment

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.
CAPTCHA
情非得已,網路蟑螂橫行,必須確認您是友善的訪客,麻煩之處,尚請見諒
Fill in the blank.