Wed, 2007-03-21 22:29 — Arthur
在這件事情的態度上,業務人和技術人有著根本的不同
業務人挑東西賣,什麼好賣就賣什麼
今天賣這個就得批評昨天那個不好,明天換東家砲口又必須立刻轉向
賣得不好就嗔怪產品自己不爭氣,賣得好就絕對是自己的功力深厚
這些都情有可原--業務嘛
但是在這樣的心態基礎下,對於手上的產品就難以信心十足的熱誠的賣
客戶稍微難纏一點,就傾向退縮轉進,潛意識隱隱慫恿著:換牌吧...換牌吧...
客觀得過度而啟人疑竇
技術人的障礙正好相反
深造多年的技術,不僅培養了濃稠的情感,也牽涉到飯碗的穩固度
無論技術研討、比評賞析、問題研判與排除
只要牽涉到自己負責的產品系統或技術,總是極力辯解
這當然也令人同情--技術嘛
但是在這樣的心態基礎上,對於負責的產品系統或技術便難以公正的評價
若遭遇批評,輕易就跳上火線:積極防衛,流彈四射
其賣力的程度,命運共同體的氣概,不亞於人家當面說你小孩的不是
讓批評者都納悶:這東西不是你做的,我也不是在說你,你護短個什麼勁兒啊?
主觀得過度而令人反感
是職業病也好,是求生本能也罷
都指出這兩類典型的工作生涯的瓶頸
從一些公認傑出的人才身上,我們可以發現,理想的特質是
技術人超然的評價所負責的產品系統或技術
業務人深情的鍾愛所負責的系統產品
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