SOA

MFES(Mitac Foreign Exchange System)

Mon, 2009-03-02 09:35 — F I N

MFES(Mitac Foreign Exchange System)是神通公司近年來首見踏入台灣BankingIT領域的產品，該公司宣稱他的解決方案是目前市場上利用SOA概念與OO技術唯一之產品。

並且也是唯一在客戶(玉山銀行的外匯系統)端成功地將他實現的唯一廠商。雖然說神通公司企圖心不小，並未從周邊系統開始試做，而從一開始就選擇規模僅次於帳務核心帳務系統(個金與法金)的另一個核心-外匯系統開始，其企圖心可謂不小。果不其然，上週的一場T銀行法金核心系統說明會，其結果，神通公司算是已經成功的達成其目的-MFES不是它的終極目的，相反的- 一個以SOA的概念與技術的核心銀行系統架構技術與產品，才是它要吸引銀行客戶的主要企圖。就一個過去從未踏入這個核心銀行系統領域的廠商，我不禁佩服其決心與勇氣，有了玉山銀行外匯系統的實例，神通公司現在要證明的問題已經不是SOA的技術與經驗而已，神通公司現在真正的問題是- 它真正的了解一個台灣版的核心系統是什麼?過去的問題有什麼?未來的問題要什麼?

後序真正的核心系統支援廠商- 不是僅僅問客戶要什麼?而是能告訴客戶需要什麼?

SOA的「成」與「敗」

Thu, 2008-02-28 01:47 — F I N

依據美國使用現況，大企業大約有4成以各種形式導入SOA，大部分都採取小規模試驗性質實施，大規模進行SOA導入，迄今為止皆以失敗收場。

失敗的主因根源於組織部門間的「無共識」，所以無法做成「共同服務」。技術的問題則有「可靠性」的疑慮，例如訊息的傳遞。建置時面臨的問題則有「掌握力」、「品質」、「管理」等問題。SOA或有可能成功，但是必須有3個前提要件，組織改造(共識)、人員教育(改造)、以及全社管理(標準)。SOA導入初期必然花錢，要「降低成本」的可能不是沒有，但是要全社全面性導入SOA後，「共同分享」與「重複利用」IT情報資源才有可能。距那個日子，企業還需要一段時間，而那個時間並不算短。

取財 HP Avrami Tzur 2008.2.27

核心銀行系統開發技法-SOA版

核心系統開發經驗分享系列
註:SOA-Service Oriented Approachment.

▼需求定義-CBM(Component Business Model)

▼流程定義-WBM(Worflow Business Model)

▼Use Case Model定義-UML(User Model Language)

▼Stereotype/Class設計-OOA,OOD分析與設計

20070801新增

▼開發方法論-SOMA(IBM-SOA Modeling)

▼Banking Solution Framework,Model & Template-IFW(Data Model/Process Model)

▼Service ColLaboration-Enterprise Service Bus/Message Broker

對銀行IT而言,需要一個整體性的架構,不僅是概念,產品,而且還要指導如何實踐,以達成藉由IT的彈性而滿足業務的彈性.然後事實真有那麼簡單?理想舊究竟要花多少的金錢與多長的時間去達成才算完成?還是這是一場沒有終點的旅程,不必太強調結果,只要重視過程就好?.....

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