合約-專案-上線

這將是2008年各IT大廠關注的大標案，Microsoft宣稱已取得與IT高層共識，新系統軟體架構將採用.NET平台，因此姿態十分自信。硬體架構則因軟體架構前提已定情況下，未來新系統將建構於PC Server上，預料將有HP、IBM、UNISYS等競爭。SOLUTION方面，原先優利有意引進日本UNISYS開發在.NET的新一代核心銀行系統BANK VISION，但是據聞該產品在日本大賣，日本UNISYS無瑕支援海外，故作罷，因此據聞現況永豐屬意與TEMENOS共同合作開發，目標甚至放眼中國市場，雙方並簽下合作開發意向書，市場最近傳聞Microsoft安排永豐高層參加 TEMENOS在義大利羅馬舉行的用戶年會，三方互動順暢。至於系統整合TEMENOS將與本地哪一家SI 合作?推測應該有IBM、UNISYS等，推測IBM將會利用全球資源優勢，取得與TEMENOS的合作意願，但是2005年國泰世華案，IBM原先與TEMENOS早簽訂合作意向，但因客戶偏好FNS，IBM(GBS)並未力挺TEMENOS，最後甚至轉向與FNS合作，導致TEMENOS在台孤軍奮鬥，業績一直不振，此番IBM回頭再談合作，TEMENOS是否忘記前嫌，結果仍待觀察。

經過漫長的的2年，農業金庫終於與農經公司分道揚鑣，決定自己先進行核心系統，而不再與農經公司的農會共用系統綁在一起。當初農業金庫開業時並未有 自己的系統，而是以委外的方式委託南區農會共用中心處理，自有的核心系統則希望與各農會共用中心，重新一起檢討一個新的全國農會共系統，各農會共用中心與 農業金庫也因此共同成立一家農經公司專門處理各共用中心與農業金庫IT的統合經營。只不過農經公司沒錢執行此一計畫，因此希望向農業金庫融資，但是遭農業 金庫以關係人不可融資理由拒絕，農經公司的計畫因此停擺。同時農業金庫核心系統委外亦即將到期，在不滿南資的委外服務水準情況下，並不打算續約，而打算自 己經營一個核心系統。新核心系統預算約新台幣8千萬元，原競爭廠商有IBM,NEC,UNISYS,資策會，但是上週的最後一刻，IBM決定不參加，原因 是沒有合適的提案，NEC也因規格不符，最後只剩UNISYS與資策會競爭，但是市場傳聞農業金庫將以入圍廠商太少以及NEC在農會系統長期經驗，可能讓 NEC敗部復活。農業金庫新核心系統計劃上線日期預定2008年末，整個開發期間約只剩7個月.
農業金庫基本資料-營業處1家，日交易量100筆(平均)。

台北銀行5年前合併富邦銀行前、就計畫合併後無論留下哪一個核心系統、都要建構一個全新的核心系統、理由是: 原來的兩銀行(台北銀行及富邦銀行)核心系統一個太僵硬(台北銀行)、另一個太老(富邦銀行)、兩者都無法滿足...台北銀行5年前合併富邦銀行前、就計畫合併後無論留下哪一個核心系統、都要建構一個全新的核心系統、理由是: 原來的兩銀行(台北銀行及富邦銀行)核心系統一個太僵硬(台北銀行)、另一個太老(富邦銀行)、兩者都無法滿足未來大規模銀行應有的系統格局。將近4年過去了、到了去年、大老板一聲令下終於總算開始、只不過原先IT部門的算盤是選一個套裝軟體(Fiedility,Fns,Iflex,Infosys,Temenos)就這麼幹了、反正多說也不一定有益、反而失了一股作氣的契機。搞了一年、歷經幾個評選階段、好像結果快出來了、但是因為業務部門一句話、事情就回到原點。業務部門的說法是: 看不出新核心系統的「優點」在哪裡?原系統「將就」使用也沒什麼不可以。因此、從今年開始就改變策略、希望從「作業流程改善的效益說明核心系統汰換的必要性」、原先去年的參賽者只好暫時退場、等於「參加了一場沒有結果的競賽」、當作「學習之旅」、靜候「下次指教」。

2008年4月14日第1次口頭辯論在東京地方法院舉行、駿河銀行以系統開發失敗為理由向日本ＩＢＭ要求損失賠償。判決前....