4/26去聽了大前研一的演講 [ Innovation, Key to the future]，我無法用萬分精彩或毫無冷場來形容，他很認真的對台灣提出「突破瓶頸的１０大原則」，與其說是一場演講，不如說是上了一堂策略規劃課程，內容讓我受益良多，過程做了一些筆記，隨手整理給大家參考！在未來，「個人的價值」超越公司及國家，你準備好了嗎？

【簡報的原則】、【簡報的時間】、【簡報的器材】、【分析簡報的對象】、【簡報的個人特質】、【成功簡報的關鍵因素】、【簡報的事後檢討】、【簡報的自信】

大型主機系統架構(S/W)或許在ON-LINE的系統資源運用與管理仍然略勝開放系統(UNIX,NT)一籌,但是在PF(Scalability),DR(AP server failure,DB server failure),HA(Network Bandwidth,Recovery Point Objective,Recovery Time Objective,Transactional Consistency)兩者已經不分軒姪....

任何IT的應用,只有像今天我手上的NB如此便利才感受到便利性與不可一日無它的需要性.也只有非專業的人能夠安裝IT環境像安裝HI-FI一樣容易,IT才會有普及性....

弓箭會落伍，五七、六五式步槍會淘汰。然而大型戰役的歷練所琢磨出的智慧，卻是歷久彌新的珍貴資產，是全身掛滿高科技武器裝備的熱血青年依然欠缺的東西。但是如果只會使用一種武器，又沒能累積智慧與洞見，可就糟了...

大型主機的市場萎縮了嗎? 是的。大型主機的市場會持續萎縮下去，直到完全消失嗎? 應該不會。較佳的看法是，換個角度，將大型主機視為其所代表的集中處理模式，而不將其等同於 IBM 的 z(390)...

各位分享從事專案管理工作多年來的心得...
1. 主管 (Management) 具備的是權力, 但領袖 (Leader) 靠的是魅力
2. PMP 十分重視 Communication Management, 不要板起臉孔嚴肅的工作
3. 實戰經驗勝過一切, 縱使你擁有再多的證照, 並不代表真正的實力
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當然，沒有人會這麼問。那麼，Mainframe、Unix、Windows，哪個好? 這類的辯論怎麼也往往各說各話，沒啥交集? 如果你問的是：飛機、高鐵、捷運、公車、還是計程車好呢? 其結果大概也是雞同鴨講，但是你卻很容易發現問題出在那裡?...