Thu, 2007-10-18 15:31 — Euta
方法論在台灣一直不被重視,我的初淺看法是五千年來的民族性使然,無法在短時間改變.諸位可以回想通常我們在興起做一件事的念頭時,不太會有一些像西方的邏輯思維計畫.原因是通常我們不會期望這樣的一個事件需要太多人參與.... 關於方法論這檔事,小弟實在是一位菜鳥,因此不敢提出什麼長篇大論.不過關於這個主題,我是非常有興趣,因此希望能在此先拋磚引玉,引起大家討論的興致.
先就方法論本身在台灣一直不被重視這件事,我的初淺看法是五千年來的民族性使然,這應該是無法在短時間改變.諸位可以回想通常我們在興起做一件事的念頭時,不太會有一些像西方的邏輯思維計畫.原因是通常我們不會期望這樣的一個事件需要太多人參與,因此通常只要詢問周遭三五好友的意見即可,而且通常這樣一個事件歷時不長,會在短時間結束.比如大部分的人在買車或買房子時,會將所中意的標的物以類似招標工程的方式去分析,這樣的人大概少之又少.
畢竟牽涉的人少,就不需太多溝通協調.歷時短,就不會有太多的變化與意外.因此在方法論裡所強調的文件紀錄,流程控管就顯得多此一舉.但奇怪的是,買股票都會做什麼技術分析,產業分析,然後才買個一兩張,對於房子車子這麼大金額的資產卻很少用科學的方法去分析如何買,怎麼買,買什麼.可見這就是天性.因此若是以這種方法來管理一個登陸月球的專案,我想應該是永遠都不會發射成功的吧?
討論主題類別:
我相信只要有好的方
我相信只要有好的方法 能夠證明的確比土法煉鋼好 大家應該還是會樂意採用的 東西越來越複雜 不用一些比較正統的方法 大概也很難做得好 或是就算做好了別人也很難去維護他 要不就是不敢去做任何的修改 一直用很久很久 再不然就是整個給他翻掉 重新來過
可是說真的 很多廠商只會吹牛皮 只是曾經被派去國外上上課 回來就號稱什麼方法論的專家 就要去教人家 結果不是講不清楚 就是對於實際上怎麼應用一點概念也沒有 叫用戶如何聽得下去 唉
不懂就說不懂 就純粹介紹一些觀念也就可以了 重點就是不要太G一ㄣ了
趕快給大家來介紹一些吧
這年頭如果不找個方法論來談一談,好像就沒什麼本事一樣,我們也都想要提高提高自己的層次啊,能夠拿出一些方法論來抬高身價,把別人比下去也不錯,這位euta大哥想必滿腹經綸,就趕快給大家來介紹一些吧
種菜的不敢吃別人種的菜
朋友告訴我-他一生工作都在搞方法論,但是說實在的他說從不相信方法論.
同樣的:報上說梨山有奸商僱用偷渡客種高麗菜,但是這些偷渡客不敢吃這些高麗菜,原因是這些菜為了賣相好看,灑了大量的農藥,以致連自己都不敢吃.
不相干的兩件事,似乎有相同的涵意.關於此,親愛的Euta,你有甚麼意見?
回答前面三位的問題
原本以為是一個冷門的話題,沒想到馬上就有人回應.今天才看到已經累積了三個回應,真是對不起.
關於種高麗菜的問題,其實見於各行各業,不外乎只有一件事,那就是"商業道德與良心".昨日新聞報載豆芽菜加漂白水,醃酸菜用工業用醋酸.大家不會因為這樣就一輩子都不吃酸菜及豆芽菜吧?士農工商各行業提供了人們日常之所需,我們每日享受別人所提供的服務,但有時也在不知不覺中被騙而不知.因此若因為知道某些人的不法,就對這個行業沒有信心,也未免以偏概全了.
關於方法論是不是可以抬高身價這件事,其實並沒有這樣的意圖.純粹只是版主設立了這樣一個討論區,小弟基於對貴論壇的支持,趕快來響應一下.絕無所謀.
小弟之前因為身體不適,因此參加氣功相關的課程,並且認真練習了一段時間.這些日子以來,自己身體的感受與進步,只有自己知道.因為這種內在的改變,外人是無法知道,說了信者自信,不信的人以為我是在幫氣功老師拉學生.每次看新同學來幾次就嚷嚷下次不來了,或是喊著要去學瑜珈等別的方法.我都只能心中替他們感到可惜,可惜他們沒有好福報享受.同班有位高三學生,能在百忙課業中每週都來練習,我真羨幕他能有這樣的好福報,如此年輕就可接觸到這麼好的運動.不像我到了年紀大,身體有病痛了才來找治本的方法.練氣功這件事絕不是一蹴可及,配合每人的身體狀況,以及練習的勤奮程度而會有不同的成效.但是不變的是絕對要一段時間才能見效.偏偏在現今的速食社會,所謂”一步一腳印”,腳踏實地的做法是不被大部分的人接受.因此好東西若別人無法分享,也只能嘆息無緣了!
關於沒有經驗又號稱是”顧問”這件事,也是筆者所不贊同.筆者相當認同"誠實是最好的策略”這句話.一般顧問公司為了培養新血,總是需要讓他們參與專案的執行,但是新手再怎麼偽裝也是騙不了人.誠實告知,跟著老鳥邊做邊學,反而會贏得客戶的尊敬.
以上是小弟的個人淺見,請不吝指教.
農藥或機肥
Euta大概誤解了.我的意思是方法論指的是農藥(或機肥),想問的問題是-既漂亮好看又安全衛生的菜(應用系統)要如何種出來?
這個問題非常好,正是
這個問題非常好,正是方法論所要討論的幾個重點之一.但是因為想要跟大家討論的內容很多,容小弟有空時另闢新單元討論.謝謝!
方法論可能需要
在一個系統的開發過程，方法論理論上是需要的，不過各位大人回想一下往事，在過往今來的日子中，真的有個成功的系統是按照方法論逐一演進出來的嗎？可能是我能力不足，我的經驗是總在每一個階段完工後，才回去與所謂的方法論作印證，不知各位的經驗是否如是？
有史以來大概沒有一
有史以來大概沒有一個所謂無缺點的資訊專案.好壞差別在於是否會造成災難,亦或是及時將所需的功能完整上線,另外事後再稍微修補即可.通常如果能按照方法將該想的細節想清楚,該做的事項及時做完,應該就有七十分.但是哪些事該做該想?你覺得該做,我並不認為該做,以誰的想法為準?誰該做,做什麼,何時做,先後次序為何?這些不就是方法論所要表達的嗎?
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