180728 新官上任三把火？

在富邦產物保險公司上班時，只要有人晉升，我除了向他們恭喜之外，我常會對他們說：升官是責任的加重，而不是權利的擴張。中國人的觀念常認為“官大學問大”，所以新官上任一定要放三把火，才不會被人瞧不起。
老實說，在富邦產物保險公司升任總稽核時，我甚至連稽核人員要做什麼我都不知道，我那敢隨便放三把火？只好從頭學起，報名到中華民國內部稽核協會上了一個禮拜的課，又讀了一堆內部稽核及內部控制制度的書，才終於了解稽核到底要做什麼？在公司該扮演什麼角色？
一個人能力有限，再厲害也只是一個人，一天只有24小時，能做的事也有限，因此，要成就大事，一定要靠“團隊運作TEAM WORK"，團隊需要有紀律的同仁，
分工合作，分層負責的完成公司的營運目標，否則就變成一群烏合之眾。
團隊的領導者除了智慧能力之外，最重要的就是要用愛心、真誠的讓大家願意追隨你，接受你的領導，並願意主動、紀律、正確、有效的完成任務，若弄得令出不行，那麼，一切都是空談。
2004年4月接任新光產物保險公司總經理時，工商時報一位資深記者問我：請問總經理，你的“新官上任三把火，你要怎麼燒？”
我心想，剛到任，我對公司人、事、地、物、同仁工作狀況都還搞不清楚，我怎麼燒？但他問了，我就回答說：
第一把火燒我自己：讓同仁們看到我的努力，用實際行動感動同仁。
2.第二把火是同仁們願意在我的引導下自己主動點燃的，並願意有紀律的做正確有效的事。那麼，客戶就可以看到新光產物保險公司點燃的
3.第三把火，將照亮產物保險業，並提升產物保險業的良好形象。
火，不能亂放，一定要有計劃、有步驟的放，而且要放的有效果、恰到好處，否則，最好不要放，以免傷人害己，又影響公司的永續經營。
聖經馬太福音20：26耶穌說：只是在你們中間不可這樣，你們中間誰願為大，就必作你們的用人。27.誰願為首，就必作你們的僕人。28.正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命，作多人的贖價。
詹俊裕寫於
20180728