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「積極爭取」、「消極對應」

「積極爭取、消極對應」這是我在一個場合聽到的一句話、說話者的原意大概是以此態度來對應上司的要求、謂「如此既可博上司的歡心、然而又不會令自己太累」、一舉兩得、何樂不為?真知灼見、令人讚歎、真是偉哉。最近我去上了一週可稱之為「SOA推展速成班」的研討會、印象最深的就是那位經驗豐富、能言善道的老外不斷的強調、要我們牢牢記住「你儘可說的很多、但僅能做的很少」這個原則、謂如此方可避免夜長尿多、陷於無法善了的窘境云云。前後兩者對照、雖說對象不同、然目標方法一致、真有異曲同工之妙。 用甚麼樣的角色與態度、來推展這樣的業務、應可了然於胸了。

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在這個都市叢林要能好好的生存似乎這是唯一法則,想當年剛進這個行業可是"積極爭取、積極對應",曾幾何時就變得"積極爭取、消極對應",這也不是一天造成的,最常見的挫折就是積極對應走到盡頭發現能力不足,需要上級或是資深專家的支援,大半情形是提出一個問題卻帶回另外的3個家庭作業要做,這3件作業實質上對解決的問題坦白講沒啥助益,只好把吃苦當進補!另一種情形是長官的理論堅強、立意良好,但是實務上卻是困難重重,若是仍然"積極爭取、積極對應"那一定是災難的開始,例如推動CMMI,誰敢說不對,但是多出來的成本根本沒人願意面對,搞到最後只能"積極爭取、消極對應",若是玩真的哪一家軟體公司承受的的起? 久而久之就練就一身都市叢林生存術,等年紀漸長功力更見增強就變成"消極爭取、消及對應",再來就""消極幫別人爭取、漸漸不用對應"。

各位看官,看了這篇心中浮起戚戚焉的感覺,昨日與幾位老友聚餐,提到國寶級資訊達人,各各都是一身好功夫,可是在這個叢林久戰也大都變為"消極爭取、消極對應",壇主您是否也是心有戚戚焉的傷感?

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