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人才

核心的意義

「如果你只會J2EE(一種程式語言),這是最容易被取代的,」美商優利系統副總裁暨大中華區總經理傅良中說。"common technical knowledge"(一般技術知識)已經不夠了,重要的是「本地價值」。以提供銀行金融資訊系統的優利系統來說,那就是對本地市場的了解、對客戶特性的掌握。 未來,只有企業「核心」價值的部門,才能夠留在本地。「核心」的意義,也會愈來愈明確。

愈重視與人互動、能配合環境轉換創造價值的know-how,愈不容易被取代。

而且「核心」的內涵,並不等同於「留守不動」,剛好相反,「移動」(mobility)將成為人人必備的能力。所謂愈來愈「核心化」的總部,事實上就是一個人員不斷"travel"(出差)的環境。童文池舉例,明基內部參與人力資源事務的員工接近90人,但是被他定義為"corporate"(企業總部)層級的,只有22人。這些人的工作就是主導文化、策略面的公司政策,到各地去跟現場員工溝通。

取材 朋友寄來的一篇文章中截取一小段,全文很棒值得參考。

您希望您的小孩子走那一條路,會是 IT 嗎?

大家在這一行久了以後,總會有一些心得與感觸
回想起當初進來時的心情與期待
不知大家對自己的小孩們的未來是何想法?
個人看到父子檔、父女檔、母子檔等,也聽到不再讓小孩子進這一行
您的看法?

金融服務業資訊從業人員數

敝人目前正在研究台灣地區的資訊從業人員的母體數量,由於金融業是資訊人員的重度用戶,用一般抽樣調查的方式易流於失真,因此懇請各位先進賜教!我們對於金融服務業的定義包括金控、銀行、證券、保險等。主要觀察的面向包括:

- 資訊管理人員(OP、網管、資料庫管理、系統分析、系統架構師等等)和開發人員(程式設計、系統設計、網站開發/設計等)的數量/比例
- 未來1至3年預期的成長/減少及其成長率
- 原因何在(e.g.合併後的裁員;因應拓展海外/大陸市場後增加的業務量;配合新增的業務如財富管理等等)

如蒙各位先進的襄助,完成之後當匯整研究結果與大家分享!

高雄應用科技大學金融資訊研究所,知否?

這研究所有意思,恰似本論壇之專注領域
該所簡稱金資所,2003年成立開始招生,算算今年該有碩士畢業生了
不知貴單位是否有晉用此所高材生?
能否學以致用?
我們搞這一行的背景形形色色,是否想過需要這麼一個專門的研究所?
果真有了,該排些什麼樣的課? 請些什麼樣的老師呢?
沒有聘請業界(相信本社許多社員的資歷都是一時之選)有實務經驗者任教,修完金融課程加資訊課程是否就能夠融會出金融資訊系統才能?
還是唯一好處是能夠腳踏兩條船? 如其畢業出路簡介中所言「正所謂是進可攻退可守」
畢業出路簡介中還有一項是「於各大公民營銀行、金控公司擔任高階主管或資訊部門主任」,不知大家意下如何?

主機 (390) 與 Open 人才的交流與融合

無論是有東西要從主機搬出來,或是搬進去;或就算不搬,連結整合總還是要的
這時都會感嘆人才難覓...有兩個現成的選擇

  • 找主機出身的人給予 Open 的磨鍊
  • 或是逼 Open 的人去學主機的東西

前者較為可行,非關能力,在於意願...不知大家的經驗與看法如何?

設立大中華區代表

感謝 貴社對小弟的厚愛, 內線消息8則小弟竟然有2則, 另外為服務兩岸廣大的人民, 應該設立大中華區代表, 建議聘請孫向東先生為上海特約通訊專欄特派員

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