圈內消息

By 加事伯 , 18 October 2012

根據 IDC Japan預估,東南亞IT市場到2016年市場規模將達US$799億。相較2011年市場規模,將有6成以上成長增幅。在這般市場高成長率的吸引力下、吸引日本国内大型IT紛紛搶進這個市場搶先佈局。

自2011年迄今,日本大型在東南亞大舉收購當地金融IT公司股權,具體的案例如下: (註1)
2012.6 NEC 併購(澳大利亞)大型IT商 CSG IT 服務部門。
2012.4 日立 取得99%(馬來西亞)金融系統大型廠商eBworx發行股權,納入成為子公司(參考 日立製作所 收購馬來西亞專擅金融系統開發大型IT廠商-eBworx -2012-4-6,東京) 。
2012.1 NTT Data 併購(泰國)金融系統大型服務商Accellence 納入成為子公司。
2011.10 NTT Data 取得40%(越南)最大的預付型電子清算服務商發行股權。

相較台灣,國內IT服務商(含資策會)早在3-4年前即有進軍東南亞金融IT服務市場行動(越南),可能是公司規模與其他因素(技術力、國際影響力),並未有突出的實績,競爭力已嚴重落後日本-特別是基礎建設這一方面,即便現在急起直追,基礎建設落入別人手中,後續的應用系統也難有競爭力。

註1.取材 日経コンピュータ

By 加事伯 , 16 October 2012

萬泰銀行2012-9-27宣佈,全行系統委外給台灣IBM經營。委外型態類IaaS,因為主要核心帳務系統維持現狀(註1)。

這項委外合約期間將長達10年,創下台灣銀行系統委外最長紀錄,合約總價約新台幣20億元(平均每年新台幣2億元),但是該金額據聞被主管機管要求縮減範圍,因此每年應支付金額 應少於新台幣2億元。正式簽約將在本月(2012-10),詳情可參考證期會網站之上市公司重大訊息發佈。

萬泰銀行主要股東為 SAC(私募基金)及GE,兩大股東今年以來-出脫股份退出經營的新聞,時有所聞。這項長期合約金額鉅大 ,對本國銀行欲合併萬泰銀行,應是另一個考慮(Concern)重點。

2012-10-17 補充>>
一個前例,當初華僑銀行經營不善,臨被花旗銀行併購之前,也和IBM積極洽談"全行系統統委外(註2),即將簽約之前也是上級機關有意見才喊卡(撤換董事長)。兩者系統委外的時間點倒是有點雷同。另一個前例-寶華銀行的全行系統委外發生時機點也是類似(該案有簽約,但是系統轉換過程不順,合約中斷收場,寶華銀行隨後被新加坡星展銀行併購)。

By 加事伯 , 14 October 2012

來自中國北京的消息,建設銀行 (China Construction Bank)已於今年(2012.3)啟動新一代銀行系統改造計劃。新銀行系統架構已決定採用IBM的金融系統架構(Solution Framework)-IFW(Information FrameWork)。

計畫啟動目的 - 建置中國建設銀行下一代核心銀行系統平台及業務應用系統。建設銀行北京總行總管 IT 戰略的龐副行長將負責全般事務,今年 (2012) 3月開始計畫籌備,5月調動來自北京、上海、深圳等地開發中心的資深幹部共計千名人力進駐北京計劃啟動。

建設銀行IFW授權價格對外宣稱美金5佰萬元。IBM提供一個由一位韓國裔資深顧問領軍的支援團隊,在計畫實施期間進駐北京建總處現場支援,建設銀行則進行組織更動對應,成立專案組織-業務組、建模組及技術組。三組組長直接向總行副行長(龐)報告。

By 加事伯 , 12 October 2012

永豐銀行新核心銀行系統(專案名-NBS 新銀行系統專案)業於2012-7-16正式上線,經過3個月的實際運轉檢驗,系統可稱順利。永豐銀行2009年中啟動這項專案,依照原先計畫開發時間2年的專案應於2011.7上線,因 需求的膨脹及其他 不可控制因素、導致開發期延長一年而於2012.7完成上線。

該行宣稱所有軟硬體含周邊及專業服務,總共花費新台幣6億多元,但依據本社推測,此應不包括延後上線一年的直接(人件費)間接(延後上線損失)增加成本,實際花費費用應大於該項數字。

新系統的開發由永豐銀、Temenos (SofGen 註1)共同合作開發,將來的系統維護責任將由永豐銀IT人力自力負責,但因接續有海外分行的項目,所以如有緊急需求,還是可以要求Temenos 及 SofGen協助。

新系統的系統架構採用Wintel開放系統架構[OS: Windows Server(Microsoft, US)、DB:SQL Server(Microsoft, US)],應用系統則是採用套裝軟體:T24(Temenos, Swiss)。這是繼日盛銀(原IBM 註2)後,永豐銀捨棄(原Unisys 註3) 主機系統,轉投Wintel的本國銀行系統客戶。

By 加事伯 , 11 October 2012

NTT DoCoMo2012年10月9日宣佈、與韓国電信事業者KT、電子錢包業者eB Card Corporation達成-搭載 NFC機能的電子錢包国際相互利用,合作協議。目標2013年度上期(4~9月)、建構完成日韓両国NFC電子錢包相互利用環境。

NTT DoCoMo今後在日本銷售的NFC対応的智慧型手機、將能使用eB Card電子錢包服務「Cashbee」。日本人往韓国旅行、只要在智慧手機加入Cashbee的應用、即刻在韓国Cashbee加盟店使用。反之、韓国KT利用這項服務的客戶,將來在日本也能於日本的交通機関與零售店與零售店使用這項服務。

Cashbee目前在韓国約500万使用者。LOTTE集團的零售店・娯楽施設與7-11、首爾市與釜山市的地下鉄等等約5万2000營業據點提供這項服務。

取材 NTT DoCoMo 2012年10月9日

By 加事伯 , 9 October 2012

日本IT人材技能與與職場前途研究單位-NPO法人「IT技能研究論壇」、以国内就業人數約3万人的IT技術者為対象実施的調查。

平均年収入504万円( 以36.3歲平均年齡為基準)。10人中4人以上(44.8%)覺得IT行業值得從事、3人中的1人在技術成熟後有獨立或転職的念頭。6.7人中的1人(14.9%)沒有考慮將來的前途、6.3人中的1人(15.8%)對所從事的工作無感。
該項調查顯示2點特徵,其一,平均年收入逐年下降-2009年552万円(平均36.6歳)、2010年512万円(平均36.0歳),其二,平均技能水平逐年下降。

詳細內容 參考 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20120319/387025/?ST=ittrend

By 加事伯 , 27 September 2012

岐阜県大垣共立銀行2012年9月26日宣佈、全行的ATM導入手掌認證取代過去使用的提款卡進行存提款等交易。這項應用首創日本国內銀行ATM的使用方式。迄27日止,已經在20個分行導入、預計到2013年9月全體分行導入。

導入這項應用的構想是排除一般存摺與提款卡容易遺失或毀損導致ATM的不能使用。使用這項機能客戶必須先在分行進行手的静脈資料登録。於ATM交易時,手静脈資料、出生年月日、提款卡密碼一併輸入由系統認證。該項設備的提供與系統開發廠商由富士通提供(静脈認証技術與生体情報管理用伺服器)。

取材 日経コンピュータ 2012/9/26

By 加事伯 , 26 September 2012

IT技術如果以-先進、核心、成熟分類,相信對自己公司IT投資決策者,就風險與金額的判斷是重要的參考依據(當然前提是-需求的絕對必要),美國在先進與核心IT的投資方向,向來領先其他先進國家(歐、日),也是被參考的指標對象。這份報告雖是2011年的調查資料,但對台灣應是適當的參考時機。

第1位 Virtual Storage (虛擬儲存)
第2位 Cloud Computing
第3位 Window Server 2008
第4位 iPv6
第5位 3G Mobil Phone Communication
第6位 Open Soft DB
第7位 SOA
第8位 MDM (大量資料管理)
第9位 Open Soft Middleware
第10位 Text Mining

Source: NRI (2011)

By 加事伯 , 25 September 2012

這是針對美國的企業對目前IT技術的使用狀況報告,依照 企業規模(營業額250M-2B)、業種(金融、流通、政府、製造等11業種)、調查對象(經理人、IT顧問、高階技術等6分類),於2011年所作的調查。美國在IT方面,不論在技術(先進、核心、成熟)與應用(創新)一向領先其他先進國家(歐、日),也是被參考的指標對象。這份報告雖是2011年的調查資料,但對台灣應是適當的參考時機。

By 加事伯 , 20 September 2012

日本產業經濟新聞社針對日本企業進入中國市場,IT投資的風險因素調查。

[人材] 1.高離職率 2.當地法人代表(幹部)不足 3.當地社員IT技能不足 4.溝通困難 5.激勵誘因不足
[系統開發・應用] 6.日本總部推不動 7.在地化不易 8.独自人事・總務規範 9.需求變動頻繁 10. 不正當商業操作
[習慣・文化] 11.模倣抄襲常態化 12. 盜版軟體 13. 仲裁偏袒當地企業 14.通関業務遅延15.凡事不說清楚不行
[投資・費用] 16.預付費用回収難 17.依賴政府補助金制度 18.価格模糊 19.過度的初期投資 20.勞動成本快速攀升
[通信・網路] 21. 政府「封網」22.非預期停電 23.通信品質不穩定 24.政府對資訊的検查 25.對內容有管制

取材 日経情報ストラテジー 2011-2-16