最近在日本BankingIT界最轟動的一件事就是105銀行捨棄原先在Mainframe的核心系統成功的將之移轉至Windows。雖說新生銀行的例子當年亦是一例、但以日本BankingIT界的觀點、新生銀行成功的是從『業務』的觀點而非從『技術』的觀點....
最近在日本BankingIT界最轟動的一件事就是105銀行捨棄原先在Mainframe的核心系統成功的將之移轉至Windows。雖說新生銀行的例子當年亦是一例、但以日本BankingIT界的觀點、新生銀行成功的是從『業務』的觀點而非從『技術』的觀點。長期以來、日本的銀行核心系統、由於系統規模龐大連線交易量亦大、技術人員判斷與選擇『核心系統的要件』幾乎毫無例外地都把『效能與可靠性』放在第一位考慮、也因此造成日本的銀行核心系統幾乎毫無例外的都採用了主機系統(IBM,FUJITSU,HITACHI,NEC)、105銀行亦不例外。如今105銀行採用了10台大型PC Servver(ES7000)建構了以Windows為核心『4*Application Server(On-Line), 2*DB Server(On-Line)+2*Application Server(Batch兼DWH),2*DB-Server(Batch兼DWH) 』創造了超越Mainframe的處理效能與可靠度的新一代核心系統架構、正式宣告了Windows進入MCS(Mission Critical System-關鍵任務型系統)的市場(英國證交所亦是另一成就範例)-這個過去由主機系統獨霸的市場。以下是105銀行新(Windows)、舊(Mainframe)核心系統的『效能與可靠性』數據比較。
- Throughput 『櫃台與ATM』–新系統(100件/秒)/舊系統 (50件/秒)『中心整批處理』–新系統(300萬件/5小時)/舊系統280萬件/5小時)
- Recovery Point of Time - 新系統(60秒以內)/舊系統(60/秒以內)
- Single Point of Failure - 新系統(無)/舊系統(無)
Comments
105銀行的規模
請教一下105銀行有多少個分行?ATM有幾台?
回答:105銀行的規模
分行:120+家 ATM:600+台
幾個問題請教
有幾個問題請教.
1.On-Line Transaction, Response Time如何?
2.Recovery Point of Time關鍵技術在哪裏?
3.駿河銀行與105銀行以交易量比較,誰的規模較大?
4.日本的地方銀行核心系統規模相較台灣合作金庫銀行大小比較如何?他們的下一代核心系統策略如何?
如蒙指教十分感謝.
回答:幾個問題請教
1.存提交易在1秒以內.
2.採用 SQL Server 2005之上的 Data Base Mirroring 技術.
3.兩者差不多,駿河銀行(117),105銀行(120).
4.分行數,日本地方銀行大多落在100-200之間,合作金庫將近300.以系統規模比較,相同經營規模情況下,日本的地方銀行系統規模普遍較大.至於下一代系統的策略-自營的大多downsizing,無法負擔自營的就去參加共用.
日盛銀行與105銀行的比較
日盛銀行與105銀行兩者都是使用Windows平台,為什麼兩者處理效能好像差距很大?原因在哪裏?
註:可否對兩家銀行的系統就技術與應用,做一番比較?
回答:日盛銀行與105銀行的比較
1.105銀行是Microsoft總部定位為World Top 10專案,CEO親自監督,技術支援較佳.反之,日盛銀行呢?
2.105銀行DB是採用SQL server 2005 SP2,反之日盛銀行則採用Temenos的專屬JBase. (意思是JBase效能不如 SQL server 2005).
3.105銀行先用將近2年做系統效能與穩定性驗證,通過考驗後再用1.5年開發應用系統.反之,日盛銀行並未如此做,也用了3年多開發.(注意.105開發的範圍遠大於日盛銀行,參考 何謂 Full Banking).
4.105,日盛兩者的比較,不方便直接回答,在適當的場合比較有可能用"口頭"方式回答.
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