You are here

什麼是 Skill? 一代真的不如一代嗎?

「資深」一些的人也許對自己的適應能力沾沾自喜
看老阿嬤飆勁舞已不覺新鮮,看年輕人蹲著露股溝也能不再替他擔心「先」
聽歌也能忍受口齒不清所云不知,火星文連篇也慶幸能識得幾許
跟子女溝通也能開明的無所不談,對待業吃老爸也能處之泰然

但是,如果是自己的下屬,人們免不了要感嘆:唉,一代不如一代噢
真的是這樣嗎? 人類可不是一直在進步著?
(當然進步與否是有爭議的,科技也不是什麼好東西,天氣暖和竟會令全球不寒而慄)
每個人不都兢兢業業的在求生存嗎?
從時間長河的尺度來看,演化本身不正是一部恢弘壯闊、可歌可泣的奮鬥史?
(嘿,你會不會也扯太遠了)

資訊[服務]部門的主管(不論廠商或用戶)有一個普遍的感受
現在的年輕人 skill 愈來愈差、工作態度不佳、挫折承受力也弱
從資深者的角度來看,難免看不下去

不過,說句公道話
現在的局勢與環境和以前大不相同,面對的壓力與被期待的能力也已經有所不同
如果你談的只侷限在技術能力(technical skill),那大概是事實
但是,要作好現在的工作,技術能力儘管仍然很重要,其比重已大幅度降低
一方面是產品日趨成熟與複雜(很難像過去一樣能夠獨當一面),致使支援架構必須標準化(為求一致的品質)
一方面也是智慧型工作者真正要求的能力是多重而動態的
溝通協調、狀況處置、輕重緩急、成本概念、計畫預想、迎新送舊、角色變換、資訊搜尋與整合判斷等能力相形重要許多
人的時間沒有增加,為謀求各壓力之間的平衡,大家都努力的在適應

然則,該有一些觀念與人格特質是跨越時空、恆久不變的
自愛自重、責任與榮譽心、應變彈性、持續學習的意願與能力
可是,這些多半是在進用時該篩選的特質
這麼大的人了,你很難教的吧
所以,回過來,根本問題在於所提供的工作能否吸引具備這些特質的人才

Comments

加事伯's picture

「能力」是保障有飯吃、「聰明」是保障有官升、「智慧」是保障活得久。
「能力」靠基本學習、「聰明」靠累積犯錯、「智慧」靠不斷修養。
「能力」令日子過的簡單、「聰明」讓日子過的辛苦、「智慧」則日子過的消遙。
通常-老板要員工有「能力」、員工要老板夠「聰明」、卻很少人要自己具「智慧」。
大部份的人-年輕時皆自認自己有「能力」、中年時都誤認自己夠「聰明」、但是到、老年時卻發現自己沒「智慧」。

加事伯's picture

一個主要的原因是,IT產業,已經成熟(普及 便宜),利潤趨緩,已經不具吸引一流人才投入的動機(新奇 挑戰)。
.
.
.

我不认为IT产业不具吸引一流人才的动机。这里要看对IT的定义是什么?
若是桌面电脑软件,互联网应用,企业服务之类,我相信已经日趋成熟,新丁进来十之八九亦是融入原来的秩序而已。
可是这些并不代表IT的全部。IT发展的根本动力是解放人的劳动力,为社会创造更大的价值。个人认为,人工智能(即电脑更智能的替代人的工作)将是IT的另一个高峰。一个新的帝国将从这个领域诞生!

現在流行棒球,就用棒球觀點吧,
請問為甚麼打擊率四成的野手不再見。
參考生命的壯闊這本書吧,那是因為投手也變強了,規則也改變了。
就像徐生明說現在投手比不上以前,以前怎麼云云,
殊不知,以前140就很強了,現在都是155以上,對手臂的傷害是跟以前能比的是嗎。
可以參考年輕投手不耐操?
就像本站評鑑滿意度第一的IBM,習慣性的包裹販賣,
甚至於一台桌上電腦要賣幾十萬,附上一堆沒用的東西,
以前可以這樣做,以前隨便做使用者就買帳,但是現在比較有知識的使用者還能這樣玩嗎?

Arthur's picture

的確,競技水平的提升是全面性的
攻守、買賣雙方的成熟使得戰場上的節奏、凶險都大幅提高
高折舊汰換率下的生存之道,顯非昔日抱一守中、深耕單一技術即可名震江湖的老師傅需要面對的
但願老中青都能彼此體諒各自的難處

Add new comment

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.
CAPTCHA
情非得已,網路蟑螂橫行,必須確認您是友善的訪客,麻煩之處,尚請見諒
Fill in the blank.