Wed, 2007-10-17 23:27 — Arthur
流著 CTO 血液的戰將看得很開:隨時背著行囊,等待下一個明君,前往下一個戰場。可以這麼說:CTO 的美麗揮灑植基於其哀愁的本質;而CTO 的哀愁結局幻化自其美麗的烈焰....CTO 因著他的特殊角色而有其淒愴的宿命
拙作<企業需要 CTO 嗎?>曾論及什麼樣的企業才會需要 CTO
(變動成長迅速、前瞻、志向遠大的企業)
又於<CTO 的適格性>一文談及理想的 CTO 應具備的特質
(興趣廣、學習強、無偏私、通雙語、懂門道)
綜觀之,可說
CTO 的美麗揮灑植基於其哀愁的本質,而
CTO 的哀愁結局幻化自其美麗的烈焰
金控的整併,企業的轉型、躍進
都是產生策略家、創意總監型態 CTO 角色戲份的絕佳舞台
出將入相極其少數,打天下的將軍通常不會是治天下的宰相
同樣的理由
緊接著意氣風發、不可一世的 CTO 的,總是落寞的踽踽獨行
大多數企業未能認清這點
於亟需任務型 CTO 而重金延聘時,卻給他常設性質的 CIO 職位
兔死狗烹:任務完成後,笨手笨腳的將他挪個閑差以示冷凍
或更沒擔當的,只給個副座之職
將臨時的意圖充分表露,卻沒有給予相稱的地位與權威
流著 CTO 血液的戰將倒是看得很開
隨時背著行囊,等待下一個明君,前往下一個戰場
少不更事時,有幸追隨過一了不起的 CTO 一段時日
誠懇執著、學識深廣、敏銳迅捷、照顧後進、真性情
多年了,如今「副座」還是會衝口而出
也是親切,也是景仰
更是藉此回味紀念那段令人感動的日子
Add new comment