Arthur's blog

自由貿易的理想是這樣的：商品都在最符合成本效益的地方生產，各人都盡力從事具相對競爭力的專業，人類全體的福祉便可極大化...將鏡頭拉近，範圍縮小至一個企業，企業在整個供應鏈(上下游)或價值鏈(業務流程的各個功能單元)當中分析評估後，決定何者一定要自己來、何者外包較划算。而 SOA 可以說就是資訊流(相對於物流)的supply chain，它細緻切割並跨越組織藩籬，剩下的就看企業想要如何重組其價值鏈了...

身為廠商者，總不自覺的希望客戶要求少一些，標準鬆一些...可是當民族情感冒出頭來的時候，你會憤恨不平：怎麼這麼不爭氣。尤其當你是在外商工作，儘管你知道「世界是平的」、全球化是無國界的、狹隘的地域觀念是不合宜的...

軍人依其特長，都會分類，除了軍種、還有兵科或官科...軍階一級一級的往上爬，代表階級的徽章也會一直更換，但是官科通常是不會換的...可是，當他升上少將時，兩邊領子上掛的都是星星，官科不見了，怎麼會這樣呢? 因為只懂一種官科，無論是步兵、炮兵、裝甲、通信、兵工、補給...是不夠格稱為將軍的。指揮作戰總不能只會使一種兵器吧....

國內外的大學普遍都有休假研究辦法：鼓勵任教滿七年的績優教授提出有創意的一年計畫。薪水--照給。當然，您的計畫必須讓審核委員們相信您回來之後對組織(大學)會有更大的貢獻...

對於一項新的技術、新的觀念，我們想了解那是什麼東西。我們嘗試用既有的概念去想像，並比較其間的差異。引喻往往失義，但卻是學習行為的基礎。對已經搞懂 OO 的人，了解 SOA (Service Oriented Architecture) 的概念不困難。但是通常會問：這和我們已經在做的事情有什麼不同? 這不就是我們一直在做的嗎? 這讓人不禁想起早期的網路協定 SNA...

System Programmer 是個什麼樣的工作? 老闆們該聘用什麼樣的 SP 呢? 什麼樣的人可以當個稱職愉快的 SP 呢?...

金融系統的穩定度可說同等於資訊室主任位子的穩定度。穩定度那麼的重要，以致於其優先程度凌駕於其他所有的工作進程。合庫胡主任曾對同仁們揭櫫四字真言 「不可當機」 作為最高指導方針，而傳誦一時。眾多年輕後進不知栽了多少跟頭，嚇出多少冷汗，斑斑血淚，方得心領神會...

裝潢一定是在房子蓋好之後開始嗎? 有才氣的裝潢設計師會希望在房子建造之初便參與其中。若然，則可於架構上支持其裝潢理念。不然，則事後為維持設計水準，將難免部份之敲除與增建，及其額外之成本。等而下之者，將就著配合成屋格局，勉力為之...

當我們這麼問的時候，打心底多少是在懷念著那曾經的美好光陰...身處於 IT 已經快變成水電等公共設施的這個年代；當雜誌都已經把"微利"當作日常用語時，什麼都沒趕上的、沒嚐過好滋味的後進們，總是咬牙切齒、忿忿不平....