朋友大哉質問，在下大方向陪答
- 每一svr當初會添購，必有其理由
- 應評估該理由是否仍存在
- 解決辦法是否已有更多選擇
- 簡化固然好，多樣化也有其道理，這平衡點需多費神
- 維持兩到三種系統/廠商很合理
- --不受制於人
- --維持人員技術能力的廣度/彈性
- --風險分散原則
- 航空公司就很少只買一種飛機
- 整合應長遠考慮
- 未來會有那些新增業務系統？也能夠整合進來嗎？
- 既有系統的汰換/提升路徑為何？
- 日久則耐心失，執行應多分階段
- 最快速的應屬 virtual machine 形式的 co-hosting
- 其次為容易挪移/轉換的周邊系統
- 部分服務可考慮外購/雲端
恰恰好，最是難得
大哉問不是不能問、而是可問之人難尋。太簡單、搔不到癢處，難免懷疑問道於盲。太細節、引不起啟發，不免感慨知音難覓。恰恰好、最是難得。心領神會當中、後意綿延無窮，總是令人-驚喜不絕、讚嘆不已。
好久不見的A君，上上週見了面。過去天天碰面，海闊天空甚麼都聊，潛移默化當中、已經受用無窮，如今久久見一次面，話題雖然無法盡興，但是餘韻綿長，令人更珍惜機會難得。