約翰在微軟所主辦的Office達人創意比賽中，以Excel製作了一份專案管理範本，並將之上傳到這個活動的網站，經微軟內部初審，我的作品已經在該網站上可以開始投票！約翰在此真誠邀請各位父老兄弟、鄉親姐妹、十方大德，仁人志士們來共襄盛舉，給約翰最直接的支持，連結以下網址投下你對約翰的愛護...... http://officesuper.tw/gallery/view/231 --------------------------------------------------------------- 老闆想知道專案進度，要怎麼報告？ 管理大型專案時，不知道你的資源在那裡嗎？ 專案做到最後總是虧錢的，沒有更好的管理方法嗎？ 每天要溝通的問題很多，會議也不少，要如何追蹤這些議題？ 專案範疇往往難以定義，如何以雙向需求追溯分析幫你分憂解勞？
Dear friends, 本月4/15（三）晚間19:00～21:00有一場專案管理實戰經驗的分享，在台灣PMI協會由約翰開講，此場演說不講課本裡面的東西，實務勝於一切，意者可以參考以下網址… http://www.pmi.org.tw/edm/20090415/20090415.asp ( 張貼的時間稍晚了一點, 若無法報名, 請聯絡台灣PMI協會 (02)2523-6433 分機 308 洽詢 Alice 電話報名即可!)
我們現在所處的資訊產業會有如此嚴峻的考驗，其錯綜複雜的因素太多，大部分的專案都在救火中完成～
Dear friends,
Dear friends,最近，約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息，是不是PMP證照沒有用？還是沒有去考PMP所以做不好專案管理？經過適度訪談及了解，有感而發的歸納出一些「PM書上沒有教的事」，給PM們或組織當成執行專案的參考…
銀行可能不會每件申請案都地毯式的落實，但如果你有信用上的瑕疵，一定逃不過銀行的法網！我們真的可以藉由跟銀行借錢來增加自己的信用嗎？這答案絕對是「肯定」的，通常是借的愈多還的準時，信用也就愈好，但通常會去借貸，大多是經濟出現了缺口...
銀行對你的「額度」、「期間」及「利率」進行授信，這一過程在學理上稱為定價，而定價的基礎來自於上週所分享的那些項目，待審核人員將案件送給主管批覆後，就完成了整個授信的程序！今天要跟各位分享的主題就是徵授信業務的「作業流程」....
某銀行最近推出一則十分優質的廣告，片中描述兒女長大的過程，皆由父親努力工作，並供給就學、育樂、衣著等各式生活所須，待兒女長大後才發現，原來父親在辛苦的工作的背後，也向該銀行辦理了小額信貸，才能讓兒女快樂的成長及就學，廣告最後我們所熟知的那句為這故事再增添了幾許暖意....
