F I N's blog

By F I N , 10 April 2010

「過去沒有 OO 技術,但設計者會運用 COBOL、ASSEMBLY 語言的 Multiple Entry Point 手法寫成一支事件驅動型(Event-driven)的程式,鍵盤功能鍵、磁條讀寫器、畫面、電文等就是驅動事件(Event)的 I/O Device,這種架構的程式拿來設計強調 Presentation Logic 鮮少 Business Logic 的分行端末應用程式,真是再

By F I N , 8 April 2010

剛剛接到站長通知,告訴我上週開始的有價文件,已獲社員青睞,完成一筆交易。這令本人十分感動與惶恐,感動的是,我們嘗試建立一個典範,結果在這麼短時間內,就證明這個模式是可以繼續運作的,同時這個結果,對賣方而言,鼓勵了有能力者是可以得到報酬-不是金額大小問題,而是獲得一個尊重。另一方面,對買方而言,提供了有需要者,可以最直接有效的方式獲得協助-也不是因為價廉,而是即時的價值。這是令我感動的地方。

By F I N , 10 December 2009

據市場消息,上海商銀核心系統更新計劃即將啟動,且已經與IBM展開議價。由於並非系統的全盤汰換,而是將原有應用系統由IMS遷移至CICS,都屬IBM系統,所以市場上也無其他廠商參予競爭,IBM應該十拿九穩,順利取得合約,剩下的問題因該只是合約內容與價格的談判。

By F I N , 18 November 2009

在零售業,全聯社不是量販店,價格卻跟量販店差不多。全聯社這個月分店突破500家。便利性(零、食品方面)也直追便利商店,價格卻是差很多,自從我家附近開了一家全聯社,除了颱風天就很少去量販店,便利商店也只是利用來繳費、宅配、影印而已。

By F I N , 16 November 2009

上週T金控B資訊長來電詢問有關新生銀行現況。除了回答相關IT infrastructure之外,就是有關新系統上線後,後續的營運與維護,新生銀行的做法如何?我想這個問題的答案可能有些人有興趣,因此特地花點時間將它寫下來與有興趣的讀者分享,同時也希望藉此拋磚引玉,讓更多熟悉此客戶的人分享所知的一切。

By F I N , 15 July 2009

1989年夏天,我初次訪問中國(上海)C銀行W分行,當時是以業務支援角色被日本F公司派去解答顧客對銀行連線系統的疑問。對口對象是幾位年紀大我許多的學者(留學俄、法),這幾位正職是教授,副業是顧問的專家,態度非常謙虛,待人也彬彬有禮,個性內斂保守,有紳士之風。

By F I N , 24 June 2009

1980年代,當時全世界最大的銀行三菱銀行(抑住友銀行?),需要一個以客戶為導向的新核心系統(開啟了日本第3代系統序幕),根本沒考慮當時市場有什麼現成產品,直接要日本IBM提案共同開發,遂有了SAIL

By F I N , 10 March 2009

「所謂才能,就是持續傾注的熱情」-這是日本天才棋手羽生善志說的一句話。我十分喜歡這句話,每次決定要不要換公司(我早在30年前就決定絕不換產業)時,也以此為基準,記得20年前在E公司時,每逢週一早上都在煩惱怎麼作帳(WEEKLY REPORT),大概1個月後我就辭職了,離開N公司時的情況也是雷同。

By F I N , 24 February 2009

D銀行F君告訴我,他們銀行近10年來總共啟動2次核心帳務系統更換計畫,兩次都先找外部顧問公司做企劃書。

By F I N , 20 February 2009

EZlegacy與HTWC兩家都是歐洲公司,前者總部在倫敦後者在羅馬。對那些還是把Mainframe上面的應用軟體視為資產,而把Mainframe視為包袱的IT用戶,對這兩家公司應該不陌生。