1989年夏天,我初次訪問中國(上海)C銀行W分行,當時是以業務支援角色被日本F公司派去解答顧客對銀行連線系統的疑問。對口對象是幾位年紀大我許多的學者(留學俄、法),這幾位正職是教授,副業是顧問的專家,態度非常謙虛,待人也彬彬有禮,個性內斂保守,有紳士之風。
今年(2009)7月初,我應邀訪問中國,這次是發表一個演講,題目是-銀行IT的現狀與未來,主要是說明未來的銀行將如何與日常生活緊密結合,以及這樣的需求對IT的影響,另外就是現有系統累積的經驗如何移轉到新系統架構的開發。時空移轉,這次拜訪對象,從董事長到負責IT的副行長,都非常年輕,言行中充滿自信,個性也表現出精明與幹練,我猜學經歷應該也很好,應該就是所謂的海歸派吧?並非說這20年中我只拜訪中國2次而已,其實這當中我至少進出20餘次,只是我強調這2次與其他的20次有很大的不同,前者是以拓展市場的角色,後者是以解決問題的角色出訪中國,兩者對象層級與談話內容也完全迴異。