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F I N's blog

「產業漸泡沫、價格似紅茶」

甚麼是Service? 甚麼是Solution?兩者有甚麼差別?搞IT的人一定要「搞」清楚兩者區別。舉一個例子或許能簡單的描述其中差異、如果我家牆壁需要重新粉刷、我會需要一個Service、反之如果我家牆壁嚴重漏水、我會需要一個Solution、不是筆者喜歡咬文嚼字、而是習慣把名詞定義弄清楚與客戶溝通才會清楚明白關係才能「搞」好....

核心系統目標愈明確、要甚麼樣的系統就愈清楚

目標(Goal)-功能(Function)-需求(Requirement)核心銀行三步曲....這是UFJ銀行(2000.5)經營階層為建構新核心系統(Core Banking System)所定的3個前提方針(1)能支援開拓革新的綜合金融服務的系統(2)能提供革新彈性的綜合金融服務的系統(3)能提供掌握顧客優點的系統。IT依此業務目標訂定下列兩者系統目標(1)「IT標準化」設計與建構(2)任何情況下「IT都不停機」的系統。筆者把這段陳年(2000)往事再拿出來說是因為近年來台灣許多換核心系統大多從業務功能與業務規格著手、系統架構與系統功能反倒成次要、殊不知忽略業務與系統「目標」、直入業務與系統「功能」、如此本末倒置、有如沙中建塔、充其量也是見樹不見林的水準罷了。

「意志力」與「體力」

「意志力」這門功夫、不是人人可練、不是天賦異稟不要輕易嘗試、否則萬一「走火入魔」、可會令你一生癱瘓。反之、「體力」則人人必需時刻鍛練、年輕時不妨「多些衝動」、年老時也可「明哲保身」....

從Mainframe Architecture移轉到Service Oriented Architecture

昨日電訪重要銀行客戶H副總談到System Architecture從Mainframe Architecture移轉到Service Oriented Architecture已是必然。然而H副總已經不耐廠商每次來談的人不斷強調SOA觀念、架構、技術、應用、遠景等等、因為mind setting已經不需要了。現在H副總要的是-告訴我....

不務正業的專業名人

「滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄,是非成敗轉眼空。青山依舊在,幾度夕陽紅。」用這首詩描述的意境用來形容我的老同事方偉光多彩多姿、然稍嫌短暫的一生、並以之作為其一生總結的墓誌銘最是貼切不過了....

「做過甚麼」與「會做甚麼」

應徵一個新工作時、以我的過去經歷、如果面談者如果直接問我「會做甚麼」?通常我會回答的很好、錄用的機率也很高。反之、如果問我「做過甚麼」?我則興致低落、往往回答的不甚得體、失敗的機率很大、所以說我的個性可以說是屬於「喜新厭舊」型的人....

給分不清「盤」「瓶」「甕」用途的L君一點暗示

「盤」、「瓶」、「甕」都是容器、但是收納的容量與內容不同。如果說「盤」適合擺水果、「瓶」適合插花、那麼「甕」適合保存陳年老酒。筆者在BankingIT界工作多年、發現如果用這三種容器來比擬「業務」、「管理」、「技術」這三類工作、那麼個性如「盤」、容易擺東西就十分與Sales看三分說七分的個性相似、可說只顧到「面子」。

反之、個性如「甕」、肚子裝一堆東西、與Engineer看七分說三分的個性相近、可說只顧到「裏子」。最後、與前兩者相較、說話做事兩面光的Manager、既有面子又有裏子、個性可說與「瓶」最為神似。只顧「面子」、難免空虛、只顧「裏子」、難免自嘆、只有兼顧「面子」「裏子」諸事才能順心如意、心想事成、然果真是如此嗎?其實未必。「盤」、「瓶」、「甕」三者其實各有所長也有所短、彼此不必光羨慕別人的長處、而斤斤計較於自己的短處。「甕」裝好酒自有行家品嘗、「盤」堆好果自是待客之道、「瓶」插好花也是賞心悅目、既然選擇了腳色、就不必羨慕別人、努力扮演好自己角色、期待有朝一日終於成為一個「藝術品」。

淺談SOA的應用

SOA最佳的解釋可能是-統合散佈各處的各式各樣的Web Service滿足個別使用者個別應用需求的技術架構。然而並非所有的應用系統皆非擇善固執一定非要依SOA技術及產品建構不可....

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